中电环保300172）4月2日颁布投资者闭连行为记载表，公司于2025年4月1日经受1家机构调研，机构类型为证券公司。 投资者闭连行为要紧实质先容： 与国泰君安资深判辨师互换的要紧题目和公司答复如下。

　　答：公司主题上风：生态境遇管理归纳治理才能上风，公司保持以“水+固+气”协同管理，以三维生态境遇管理为主题政策，聚焦全家当链体例治理计划的才能晋升，营业涵盖生态境遇管理全性命周期效劳，具备成熟技能团队、准绳化实行流程、领域化运用事迹及连续研发储蓄，确保项目高效交赋予长效运营。公司仰仗正在大工业水处置、城镇水境遇管理及污泥耦合处置等界限的充裕事迹和优质项目，设置了优越的品牌气象，得到大宗优质客户承认。通过自立研发和产学研协作，公司负责多项主题技能，如高盐废水零排放、污泥干化耦合处置、向第四代核电站的凝集水精处置技能、盐湖提锂等，并打造聪敏环保一体化平台，完成环保项宗旨智能化照料与长途运维，晋升运营成果和节能降耗才能。同时，公司修建家当改进平台，增进科技劳绩转化和家当集聚，实行“人才强企”政策，提拔高本质人才军队，为企业的连续进展供应坚实保险。

　　答：正在大工业水处置界限，公司供应从原水、脱盐水及废污水处置、中水回用到零排放全经过营业，归纳效劳才能杰出。此中正在某些细分行业，如电力水处置的市集拥有率位于寰宇前哨，客户涵盖国度重心工业（网罗石化、冶金、煤化工、新能源、煤矿、火电、核电等），并拓展至亚洲、欧洲、一带一齐国度等海表市集。

　　答：2024年度，公司新承接合同额7.68亿元，此中：水处置6.73亿元，固废处置0.02亿元，烟气管理0.93亿元；截止2024岁终，公司尚未确认收入的正在手合同金额合计为30.79亿元，此中：水处置19.83亿元（含预估运营合同额8.17亿元）、固废处置9.34亿元（为预估运营合同额）、烟气管理1.62亿元。上述项目将遵照业主合同央求逐年实行，此中工程合同实行周期估计他日1-3年；运营合同实行周期为各项目特许筹办期。

　　答：公司重视维持现金流的坚固和壮健，为企业的连续进展供应坚实的财政保险。为此，公司深化了项目实行履约照料机造，通过巩固合同照料、动态跟踪客户征信情况、加大催收力度等程序，勉力操纵应收账款接受危害。亲热体贴筑设和原原料的价值，齐集采购，实时调理战略，放大优质供应商范畴。同时优化内部照料，细密化照料预算，巩固用度操纵，深化运营，降低资金应用成果。

　　答：公司的照料层从来用心于筹办照料，对二级市集股价的震动维持体贴及珍惜价钱保护。公司永远保持通过市集斥地、技能改进、团队造造、危害管控，加强主题角逐力，巩固表里部协作，做好他日进展政策筹备，晋升经生意绩，力图以连续、坚固的优越事迹回报投资者。公司秉持自立改进进展理念，盘绕主业，踊跃索求家当链的延迟与资源整合的旅途，分表是盘绕特质营业界限。正在家当整合层面，实行横向与纵向并购协同政策。横向并购，重心以整合同业业的优质企业，进一步放至公司营业领域；纵向并购，重心体贴家当上游拥有新技能、新工艺的环保高端设备创设、家当天分等优质企业，进一步降低公司归纳角逐上风。为推动并购政策的实行，公司踊跃整合各方资源，寻找有价钱的并购标的。

　　答：公司将紧紧随同国度的计谋导向，敷裕阐明本身正在技能、市集、团队、品牌、平台等方面的归纳上风固本拓新，实行市集斥地、项目实行运营和技能研发。（1）家当斥地：各家当杰出全员市集认识，巩固与表部协作和资源共享，采用不同化角逐战略、杰出上风、深化施行、火速呼应；聚焦攻陷重心大型项目，晋升各家当的高发展程度，稳固各细分界限的当先职位，开发新营业伸漫空间。（2）项目照料：公司已变成“工程EPC（打算-采购-施工总承包）+项目运维”的两大形式，通过全性命周期照料完成资产价钱最大化，网罗：物资采购本钱操纵、项目优化、实行用度操纵、实行进度照料和回款等。聚焦于“提效降本、资产增值、和平楷模、技能准绳化”的四大维度，晋升资产运营成果和收益程度，深化和平坐褥，促使高质料进展。（3）技能改进：加大研发进入力度，聚焦客户的需求痛点，巩固研发团队造造，优化研发项目照料流程；自立研发与引进消化相联结，开采或引进有远景、可家当化的新技能，持续降低企业主题角逐力;